Business Coaching

Für unsere Beratungs- und Coachingleistungen können Sie Zuschüsse über das KfW-Gründercoaching oder über das Programm Intensivberatung/Coaching erhalten. Als zugelassene Berater mit langjähriger Beratungserfahrung und sehr guten Referenzen unterstützen wir Sie dabei, die Voraussetzungen, Zuschusshöhe und Abläufe zu klären.

 

Unternehmerentwicklung

Ob gute oder schlechte Zeiten – in allen Branchen gibt es nachhaltig erfolgreiche Unternehmer und Unternehmen. Unternehmerischer Erfolg wird vor allem von Menschen gemacht. Als Unternehmer sind Sie selbst gefordert. Ihr wichtigster Erfolgsfaktor sind Sie selbst! Sie entscheiden über den Erfolg Ihrer Firma. Arbeiten Sie am Unternehmen – nicht nur in ihm!

Durch mein Coaching werden Sie bisher unentdeckte Potentiale erkennen. Setzen Sie mit meiner Hilfe Ihre Ziele als Unternehmer und die Ziele Ihres Unternehmens um.

Für Ihr Unternehmen finden Sie kompetente Begleitung bei der Firmenentwicklung. Ich moderiere Veränderungsprozesse mit Führungskräften und/oder Mitarbeitern.

Durch 25 Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmen unterschiedlicher Branchen bin ich eine wertvolle Unterstützerin mit dem Blick von außen.

Strategiefindung

Zielsetzung des Strategiecoachings ist Entwicklung und erfolgreiche Umsetzung einer Strategie. Hier kann es sich um die Strategie Ihres Unternehmens, eines Bereichs, einer Abteilung oder die Strategie eines Projektes, eines Teams oder einer Person handeln.

Strategiecoaching ist vorrangig auf die Entwicklung von Strategien sowie deren konsequenter Umsetzung ausgerichtet.

Es trägt dazu bei, eine klare und eindeutige Strategie festzulegen sowie diese konsequent umzusetzen, damit die angestrebten Ziele erreicht werden.

Positionierung

Jedes Unternehmen, jedes Produkt und jede Marke kann nur so gut sein, wie der Markt es wahr nimmt. Wettbewerb erfordert eine klar erkennbare und deutlich unterscheidbare Positionierung.

Als erfahrene Beraterin stehe ich Ihnen dabei zur Seite, die Stärken und Qualitäten Ihres Produktes/Ihrer Dienstleistung sauber herauszuarbeiten.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich die Antworten auf die wichtigen Fragen zur Positionierung:

▪ Was sind Ihre Kernkompetenzen?

▪ Welche Kundenbedürfnisse existieren im Markt?

▪ Mit welchen Wettbewerbern müssen Sie rechnen?

▪ Welche Branchen sind wichtig?

▪ Welche Nischen können genutzt werden?

▪ Wie gelingt eine klare und positive Abgrenzung zum Wettbewerb?

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